為進一步響應(yīng)國家建設(shè)部推行工程項目實行全過程咨詢的政策,采用現(xiàn)代化管理手段更加精準實現(xiàn)建筑信息化發(fā)展已是大勢所趨。 6月22日上午9點,重慶市農(nóng)業(yè)學(xué)校食堂建設(shè)工程“BIM+項目管理”啟動會暨培訓(xùn)會正式開始。此次會議由農(nóng)業(yè)學(xué)校鐘光馳主任主持,校長王華平、副校長唐光建率項目管理人員,及施工單位、監(jiān)理單位、跟審單位等相關(guān)單位負責人及參與人員參加。


        在校方領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,重慶華西工程造價咨詢有限公司作為重慶市農(nóng)業(yè)學(xué)校食堂建設(shè)工程的跟審單位,同時也作為為“BIM+項目管理”的牽頭人,由廣聯(lián)達科技股份有限公司重慶分公司做技術(shù)支撐,各參建單位紛紛通力配合,共同推動農(nóng)業(yè)校食堂建設(shè)工程BIM項目管理工作的推動。


        重慶華西工程造價咨詢有限公司總經(jīng)理劉國權(quán)圍繞推行目的提出痕跡化、透明化、精細化、高效化的觀點,明確參建各方責任,開拓了皆大歡喜的局面。痕跡化,是將參與各方單位在建設(shè)過程中工作的痕跡真實地記錄下來,最終形成完整的整套資料。透明化,是清晰明了,杜絕弄虛作假,參建各方均可共享項目資料及進度,便于加強信息互動。精細化,是在前期細致的工作基礎(chǔ)上完成資料收集,通過BIM云平臺實施精細化管理。高效化,是以詳實、充分的項目資料加快竣工決算辦理進度,提升工程效率。


劉國權(quán)發(fā)言


       重慶市農(nóng)業(yè)學(xué)校副校長唐光建對推行“BIM+項目管理”模式表示充分肯定,他認為這是順應(yīng)國家政策及建筑行業(yè)發(fā)展趨勢大有利好、可積淀經(jīng)驗、可后繼推廣的工程項目管理方式。盡管在一定程度上增加了各參建方上傳資料的工作量,只要大家密切配合,積極協(xié)調(diào),并做到持之以恒都將助益于食堂建設(shè)工程,對于打造樣板工程起到推波助瀾的作用。


唐光建發(fā)言


重慶市農(nóng)業(yè)學(xué)校校長王華平強調(diào),充分運用“BIM+項目管理”模式就是要讓信息化為工程發(fā)展賦能,便于厘清各方責任及關(guān)系,更好地服務(wù)于工程項目本身,促進項目管理水平的提升。他講到,實行痕跡化管理能完備、真實的項目資料,是預(yù)防重要資料丟失的有效方式,在完工結(jié)算審計時若產(chǎn)生相關(guān)意見分歧能夠做到有據(jù)可循。同時,其公開透明的特點也加強了對項目資金的管理,防止在隱蔽收方時作假產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。


王華平發(fā)言


       培訓(xùn)會上,廣聯(lián)達科技股份有限公司重慶分公司BIM實施顧問李欣系統(tǒng)講解了“BIM+項目管理”技術(shù)系統(tǒng)的組成、使用技巧、操作原理及具體應(yīng)用方法,各參建單位的人員都認真學(xué)習,掌握并能實際使用,每個參建單位都安排專人具體實施“BIM+項目管理”平臺的工作,責任到人,按時考核。


BIM平臺培訓(xùn)


        “BIM+項目管理”模式在重慶市農(nóng)業(yè)學(xué)校食堂工程施工過程中,落地開花,各參建單位都以飽滿的熱情,高昂的的干勁,實際展開工作,相信重慶市農(nóng)業(yè)學(xué)校食堂工程“BIM+項目管理”模式將取得圓滿成功。